L'Union européenne définit une nouvelle stratégie pour l'industrie textile #239

13/09/2021

Jusqu’à présent, les gouvernements ont surtout laissé les entreprises individuelles s’occuper de l’impact environnemental de la mode. Mais l’Union européenne veut intervenir et commencer à proposer une législation qui aidera l’industrie à mieux contrôler la problématique des déchets.

À la suite du Green Deal européen en 2019, les décideurs politiques ont identifié la mode, et en particulier l’industrie textile, comme un domaine prioritaire pour ouvrir la voie à une économie neutre en carbone et circulaire. La première étape est la création d’une nouvelle stratégie textile, qui encadrera les domaines sur lesquels la nouvelle législation se concentrera au cours des prochaines années.

« La stratégie textile de l’UE est la seule opportunité majeure dont nous disposerons au cours de la prochaine décennie pour créer les incitations nécessaires au changement. Sans réglementation ni incitations économiques, il est extrêmement improbable que nous atteignions les principaux objectifs de durabilité. », a déclaré Michael Schragger, fondateur et directeur exécutif du Swedish Textile Initiative for Climate Action, lors de la conférence « Fashion Future » qui a donné le coup d’envoi de la Semaine de la mode de Stockholm.

Par le biais de la législation et d’incitations économiques, la nouvelle stratégie textile visera à stimuler les marchés de l’Union européenne pour le recyclage et les textiles durables, à lutter contre la fast fashion et à soutenir les modèles commerciaux qui favorisent des modèles de consommation plus circulaires.

Compte tenu de l’ampleur du secteur du textile dans l’Union européenne – il emploie environ un million et demi de personnes réparties dans 160 000 entreprises différentes – et de la contribution globale de la mode à plus de 10 % des émissions mondiales, il est urgent que les responsables politiques interviennent.

« Ces chiffres sont énormes », a déclaré Alice Bah Kuhnke, membre du Parlement européen. « Si nous nous en tenons au scénario actuel, nous ne pourrons pas redresser le navire avant 2070. La situation ne peut pas être plus grave qu’elle ne l’est ».

La stratégie est encore en cours d’élaboration, mais Bah Kuhnke a souligné que l’UE souhaite adopter une approche holistique qui engage autant les fabricants que les détaillants et les petites entreprises. « Nous devons vraiment considérer cela comme un système complet avec différentes parties. Vous ne pouvez pas vous contenter de changer une partie, car tout est interconnecté dans une chaîne. Nous devons examiner l’ensemble du puzzle », a-t-elle ajouté.

Un autre point essentiel à prendre en considération est que la majeure partie de l’impact environnemental de l’Europe se produit dans des pays extérieurs à l’UE où la majorité de la production a lieu. « C’est l’un des grands problèmes soulevés par de nombreuses parties prenantes qui ont peur de la compétitivité. La stratégie s’attaquera à ce problème en taxant les importations de produits provenant de pays qui ne respectent pas les objectifs de développement durable ou l’accord de Paris. Nous devons nous rendre à l’évidence que nous ne pouvons pas consommer les ressources naturelles de la manière dont nous l’avons fait », a déclaré Bah Kuhnke, ajoutant que le travail des entrepreneurs et des innovateurs qui proposent de nouveaux modèles commerciaux et de nouveaux modes de consommation est tout aussi crucial que la législation.

Pour Bah Kuhnke, la réponse consiste à réduire la quantité de nouveaux textiles produits et à travailler avec les ressources existantes. « Si nous n’abordons pas le fait que nous devons consommer moins ou d’une toute nouvelle manière que nous l’avons fait, cette stratégie ne fonctionnera pas », a déclaré Bah Kuhnke.

« Il est crucial que nous comprenions combien d’investissements financiers sont nécessaires pour s’engager sérieusement dans cette voie. Nous avons eu une autre discussion où il est question de 300 milliards sur 10 ans ou plus pour l’innovation, 500 milliards pour la mise en œuvre de l’électricité verte. Nous devons donc être sérieux quant à l’ampleur de l’investissement.

Toutes les entreprises avec lesquelles nous travaillons disent clairement que l’équation est simple : tant qu’il n’est pas économiquement préférable pour nous de faire ce qu’il faut, nous continuerons à faire comme d’habitude. J’espère donc que la législation comprend que c’est une équation financière qui fait la différence. »

WWD