Les marques et les détaillants sont aux prises avec des coûts croissants, des stocks excédentaires et une demande imprévisible des consommateurs. Selon des chercheurs, des défenseurs des droits des travailleurs et des représentants syndicaux, les travailleurs de l’habillement en paient le prix, car les détaillants annulent des commandes à tour de bras afin de maîtriser les coûts et les niveaux de stocks. Pour beaucoup, c’est du déjà vu.
« Nous savons ce que les travailleurs ont vécu pendant la pandémie, en termes de difficultés financières. Maintenant, la crise du coût de la vie – je ne pense pas que je puisse surestimer l’importance de l’impact sur les travailleurs », déclare Thulsi Narayanasamy, directeur du plaidoyer international au Worker Rights Consortium.
Dans le contexte de l’arrêt de la vente au détail au début de la pandémie en 2020, les marques de mode ont été confrontées à une réaction mondiale pour des annulations de commandes et des retards qui ont laissé des millions de dollars aux fournisseurs et d’innombrables travailleurs sans salaire dans les pays producteurs, du Bangladesh à l’Éthiopie. Une coalition d’organisations à but non lucratif, dont Remake, a lancé une campagne, #PayUp, appelant les marques à payer leurs fournisseurs, ce que beaucoup ont fait, selon les organisateurs de la campagne. Malgré le tollé suscité par le fait que les marques évitent légalement de payer leurs propres commandes et que les fournisseurs ont pris l’initiative sans précédent de parler publiquement de leurs difficultés, la dynamique industrielle qui a créé cette situation n’a pas changé.
Si les marques peuvent établir des normes sociales et environnementales strictes sur le papier, c’est aux fournisseurs qu’il incombe de les respecter, et dans l’ensemble, les chercheurs ont constaté que les marques sont prêtes à payer les fournisseurs à la baisse. Cela limite ce que les fournisseurs sont en mesure de faire, tant pour leur empreinte environnementale que pour leurs employés. Et si les marques de mode se fixent de plus en plus de grands objectifs en matière de durabilité, les projecteurs sont généralement braqués sur des éléments tels que les objectifs d’émissions, et le bien-être des travailleurs de la chaîne d’approvisionnement figure rarement en bonne place dans les stratégies de durabilité ambitieuses.
âž” Lire la suite de l’article (en anglais) sur Vogue Business